Com a competitividade do mercado moderno, a exigência por processos produtivos mais eficientes e comprometidos com a qualidade é um fato inegável. As empresas precisam ser produtivas e aperfeiçoar ao máximo cada etapa de seus processos. Para isso que existem programas de gestão como a Manutenção Produtiva Total.
O conceito da MPT surgiu nos Estados Unidos e foi adotada no Japão em meados do século XX. Diferenciando-se das técnicas de manutenção como Preventivas ou Preditivas, a manutenção produtiva total é abordada como uma filosofia empresarial que engloba cada setor da produção. Seu objetivo é a chamada “Quebra Zero”, ou seja, a eliminação de todas as falhas, erros e defeitos para aumentar a confiabilidade do processo produtivo.
Tendo como base a metodologia 5S, o sistema de Manutenção Produtiva Total é apoiada em oito pilares.
Os Oito Pilares
MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
Implementar a manutenção autônoma significa estruturar seu sistema produtivo para que os próprios operadores possam conduzir a manutenção preventiva rotineira dos equipamentos.
MANUTENÇÃO PLANEJADA
Complementando a manutenção autônoma, o correto planejamento de manutenções preventivas, preditivas e detectivas é essencial para alcançar a Quebra Zero do processo.
MELHORIAS ESPECÍFICAS
Através de profissionais capacitados, é possível determinar ações específicas para otimizar o processo, aplicando os conceitos da Melhoria Contínua (usando ferramentas como o Ciclo Kaizen).
EDUCAÇÃO E TREINAMENTO
A capacitação técnica dos trabalhadores pela empresa é essencial para o cultivo da cultura de melhoria contínua, elevando a qualidade dos processos e reduzindo perdas ocasionadas por falta de preparo.
CONTROLE INICIAL DOS PROCESSOS
Analisar cuidadosamente um produto antes da produção, determinando quais processos serão utilizados e quais perdas podem ocorrer é uma etapa vital para evitar a necessidade de correções posteriores.
MANUTENÇÃO DA QUALIDADE
Esse pilar envolve o controle de equipamentos, materiais e pessoas com ferramentas de controle de qualidade para alcançar o estado de Zero Defeitos, garantindo a qualidade do produto final e reduzindo a necessidade do retrabalho.
ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO
Uma administração enxuta consegue gerenciar as informações e recursos dos outros setores da empresa. Os outros setores também colaboram com o bom funcionamento da máquina administrativa com o fornecimento de informações precisas.
SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE
Esse pilar busca alcançar o estado de Acidente Zero, prevenindo a ocorrência de acidentes que causem perdas humanas ou ambientais, reforçando a cultura da segurança e aumentando a confiabilidade dos processos.
Cada um desses pilares é essencial para o a aplicação da Manutenção Produtiva Total na gestão da empresa. Sua implementação cria uma cultura preventiva em todos os setores, promovendo a redução de perdas no processo e o aumento da vida útil dos equipamentos utilizados. Em geral, ele eleva toda a qualidade da produção e a competitividade da empresa no mercado.
